第505章 靠两个字赚钱

顿了顿,李惠琴接着道:“从建设成本来看,一个鸡舍的硬件投资就不小。?白.马`书+院- ?首?发!”

“包括搭建鸡棚、安装围栏、购置饮水和喂食设备,大概需要6000元;”

“一千只鸡苗从孵化到出栏,加上饲料、防疫药品等费用,差不多要8000元;”

“再加上日常的水电、维修等非常规支出,一个鸡舍的总投资至少要15000元。”

李惠琴指着眼前的斜坡继续说道:“按照这片地的面积,我预估一下吧!”

“要是全部建成鸡舍,至少能建1000个鸡舍。”

“那你自己算一下,1000个鸡舍,总投资就是1500万。”

“我之前管理的养殖场,总投资才100万。”

“这1500万的规模,实在是太大了。”

牛大壮听完,却毫不在意地问道:

“你是担心管理不过来吗?这么快就没有信心了?”

“惠琴姐,要是人手不够,咱们可以从村里找几个靠谱的人。”

“咱们可以让他们跟着你学习,学成后就能辅助你管理。”

李惠琴苦笑了一下,摇摇头说道:“大壮,你先听我说完嘛!”

“管理问题只是一方面,更关键的是人工成本。”

“我之前的养殖场,建了100个鸡舍,实际运转的大概70到90个。”

“当初我雇了两个工人,加上我一共三个人,每天都忙得脚不沾地。!我′得?书¢城¨ `最_歆?璋!結`哽*欣,快~”

“要是按照1000个鸡舍的规模,至少需要30个工人,甚至更多。”

“30个太少了,咱们直接容纳50个员工怎么样?”

牛大壮打断犹豫的李惠琴,不假思索地说道:

“村里还有不少闲置劳动力,正好给他们提供就业机会。”

李慧琴忍不住反驳:“50个员工?我知道桃源村不缺劳动力。”

“可是,大壮你有没有想过,50个员工需要多少薪水?”

“就算按照最低标准,每个人月工资4000,你自己算算!”

“一个月的薪水支出就是200000元,成本真的太高了!”

“长此以往,一年下来,光是员工工资就高达240万!”

李惠琴紧张兮兮地算着账,哪知道牛大壮再一次打断了她。

“惠琴姐,你这账算得不对,月薪4000有点低了。”

牛大壮说道:“我们最低保底工资,一个月必须在5000以上。”

“再加上一些七七八八的福利和绩效,少说也得七八千。”

“所以,你刚才算的支出,基本上再翻一倍才是准确数据!”

“这么说吧,人工工资,一个月预算50万,保证平均每人有10000元。!d,a′k!a~i\t?a~.\c-o?m¨”

“因为,我们整个养殖场,主管领导的薪水肯定要比普通员工的高。”

“所以,一年下来,我们人工支出应该是600万左右,而不是240万!”

听了这番话,李慧琴倒吸一口凉气,眼睛瞪得溜圆。

“这也太高了吧?就算养殖场能盈利,大部分利润也会被工资吃掉啊!”

“高吗?我觉得不高。”牛大壮语气平静,“乡亲们跟着咱们干活,该得这么多!”

“我就得让他们拿到实实在在的好处,不能让他们吃亏。”

“你不妨按照这个工资标准,再核算一下养殖场的收益。”

“只要收入能大于支出,不至于折本,那我们养殖场就有存在的意义。”

一旁的李欣怡早就被两人的对话逗得哈哈大笑:

“慧琴姐,你还在这儿精打细算,担心成本太高。”

“牛总倒好,一个劲儿地给员工涨工资。”

“说实话,你们俩这反差也太大了,真是太逗了。”

她走到李慧琴身边,拍了拍她的肩膀:

“依我看,你就按照牛总说的标准核算工资吧。”

“牛总心里有数,他既然敢这么定,就肯定有把握让养殖场盈利。”

“再说了,咱们办企业不光是为了赚钱,更是为了让乡亲们过上好日子。”

“工资高一点,大家干活才有劲头,养殖场才能发展得更好。”

李慧琴看着牛大壮自信的眼神,又看了看李欣怡信任的表情,心里的担忧渐渐消散。

她深吸一口气,点了点头:“好,那我就按照这个标准重新核算收益。”

“不过大壮弟弟,我可得跟你说好了,要是最后盈利不如预期,你可别后悔。”

“后悔?我从来就不知道后悔两个字怎么写。”

牛大壮笑着说,“你就放手去算,就算短期内不盈利也没关系。”

“咱们眼光要放长

远,只要把养殖场的口碑做起来。”

“只要把桃源品牌打出去,以后肯定能赚钱。”

“那时候,我们就靠桃源这两个字赚大钱!”

李慧琴手里的树枝无意识地在地上划着圈,整个人都处于一种懵懵的状态。

她万万没想到,牛大壮规划养鸡场的核心逻辑竟然如此简单。

先保证桃源村村民有活干、有钱赚,再谈盈利。

而且对“收入大于支出”的盈利区间没有任何明确要求。

这种看似“不计成本”的思路,与她多年来精打细算的养殖经验完全相悖。

所以,李惠琴突然间就整不会了,因为她有些难以接受这种经营理念。

缓过神后,李慧琴深吸一口气,决定按照自己过往的养殖数据。

重新梳理一遍成本与收益,希望能让牛大壮更清晰地认识到实际运营中的问题。

“大壮弟弟,野山鸡的出栏价格差异很大,不能一概而论。”

李惠琴蹲下身,用树枝在地上列起数据,并侃侃而谈:

“品质好的散养野山鸡,能卖到几百块一只,而普通的大概一百多;”

“要是赶上市场饱和,七八十块也得卖,咱们按保守估计,取个中间值。”

“一只按120块算,这个价格在市场上比较有竞争力。”

李惠琴顿了顿,继续说道:“如果1000个鸡舍全部投入使用的话。”

“理想状态下,三个月后就能开始循环出栏。”

“按照每批养殖周期三个月、分三批循环计算。”

“每个月理论上能出栏30万只,毛收入就是30万x120=3600万。”

“但这只是理想情况,实际运营中,损耗和风险都得考虑进去。”

李慧琴指着地上的数字,语气严肃:“首先是自然损耗,鸡苗孵化有成活率。”

“还有养殖过程中会有意外死亡,再加上可能出现的瘟疫等等。”

“就算防控到位,至少得减半计算,实际月出栏量能有15万只就不错了。”

“其次是销售问题,15万只鸡每月要全部卖出去,难度很大。”

“咱们现在主要依赖桃源酒店和超市,短期内消化不了这么大的量。”

“所以得慢慢拓展外部渠道,这么算下来,每月毛收入大概在1800万左右。”